Contexto
A pesar de su fuerte presencia global, la percepción de Acer en medios y en la región era fragmentada. La marca necesitaba una estrategia de PR a largo plazo para construir una voz propia y reclamar liderazgo, especialmente en el segmento de gaming, que crecía a gran velocidad.
Objetivos
- Posicionar a Acer como un actor clave en tecnología y gaming en toda Latinoamérica.
- Amplificar el storytelling de marca y producto a través de earned media.
- Construir relaciones sólidas y duraderas con medios top-tier y stakeholders regionales.
Estrategia
Prism inició un esfuerzo multianual para reposicionar a Acer. A través de cientos de notas de prensa, eventos de alto impacto y activaciones inteligentes con medios, Prism:
- Identificó oportunidades de storytelling que conectaban con la cultura, no solo con especificaciones técnicas.
- Aseguró apariciones estratégicas que hablaban tanto a gamers como a entusiastas de la tecnología.
- Elevó la reputación de Acer mediante thought leadership y una construcción consistente de su voz de marca.
Cuando una marca encuentra su voz —y sabe usarla— todo cambia.
